PROGRAM KERJA DEPARTEMENT ALIANSI JARINGAN

PROGRAM KERJA

DEPARTEMEN ALIANSI DAN JARINGAN

Periode 2011 - 2012

SDM Departemen		Nama	Jurusan / Angkatan
	Ketua Departemen	Ichan M abduh	FISIP/2010
	Ketua Divisi Hub.Internal	Muhammad Syafrudin aguary	FTI/2010
	Anggota	Agha Adityawan	FTI/2010
	Ketua Divisi Hub.Internal	Hery	FTI/2010
	Anggota	Akbar Tri Tanjung	FH/2010
Jumlah SDM		Ikhwan  :  5          Akhwat :     -        Total      :  5

BAB I		PENDAHULUAN
I.1	Latar Belakang
	Sinergisitas hubungan dengan Lembaga Dakwah Jurusan juga menjadi salah satu fokus kepengurusan tahun ini, sehingga diharapkan hubungan yang selama ini sudah terjalin dengan baik antara UKMI AL-HUDA dengan Lembaga Dakwah Jurusan dapat dipertahankan dan ditingkatkan untuk menuju terbangunnya sinergisitas dakwah di lingkup intra kampus UNMER. Bentuk sinergisitas tersebut dapat berupa kerjasama- kerjasama kegiatan atau aktivitas syi’ar (nasyrul fikroh) yang bersifat rutin sehingga tercipta suatu konsep dakwah yang serasi dan selaras antara UKMI AL-HUDA dengan Lembaga Dakwah Jurusan. Oleh karena itu, divisi Relasi Lembaga Dakwah Jurusan yang melaksanakan fungsi ini menjadi stressing point departemen Aliansi dan Jaringan. Sedangkan untuk fungsi penjagaan hubungan antara UKMI AL-HUDA dengan pihak-pihak seperti alumni pengurus, OMIN, OMEK, dosen, birokrat kampus, tokoh masyarakat, dan lembaga atau instansi intern dan ekstern kampus yang selama ini telah menjadi relasi UKMI AL-HUDA akan dilakukan oleh divisi kemitraan.
I.2	Job Description bidang
	§   Membuka jalur koordinatif, Net Work (Jaringan Kerja), Membina keutuhan dan kerjasama serta saling memberi masukan dengan organisasi mahasiswa Muslim Ekstra Kampus (OMEK) di lingkungan Universitas Merdeka Malang. §   Membina hubungan dan kerjasama dengan LDK (lembaga Dakwah Kampus) di kampus lain baik di wilayah PUSKOMDA (Pusat Komunikasi Daerah) Malang maupun PUSKOMNAS (Pusat Komunikasi Nasional) Se-Indonesia §   Membina hubungan dan Kerja sama dengan Alumni UKMI Al Huda baik formal maupun informal. §   Membangun hubungan kerja sama dengan lembaga kemahasiswaan di lingkungan Unmer Malang. §  Membina hubungan baik dan Kerja sama dengan individu maupun kelompok masyarakat di sekitar wilayah kampus Universitas Merdeka Malang.s §  Merencana dan merealisasikan desa bimbingan atau Bakti Sosial sebagai sasaran program kerja jangka panjang, dan merupakan upaya ikut peduli dalam memajukan desa tertinggal. §  Menghidupkan Pers Islami sebagai salah satu media alternatif dalam berdakwah di kampus dam masyarakat sekitar kampus
I.3	Nilai Strategis bidang
	a. Visi   Mensinergiskan jalannya dakwah kampus di UNMER b. Misi ·         Menghidupkan kegiatan-kegiatan yang dilakukan secara bersama antar UKMI AL-HUDA dan LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER Aktif bersilaturahim dengan jaringan yang sudah ada dan yang akan ditarget c. Sasaran ·          LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER ·          Lembaga/personal Intra dan Ekstra Kampus
I.4	Slogan / Motto
	Ukhuwah dan senyuman menjadikan hidup lebih menawan
BAB II		PROGRAM KERJA
II.1	PrOGRAM KERJA  HUBUNGAN INTERNAL
	1		Nama Program	Safari LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER
			Latar Belakang	Taraf kematangan dan kemandirian LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER-LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER di UNMER berbeda-beda, maka untuk mencapai keseimbangan dan standart kematangan dan kemandirian LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER  diperlukan  Kontrol yang dilakukan oleh UKMI AL-HUDA
			Deskripsi Kegiatan	Pertemuan antara LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER dan UKMI AL-HUDA
			Jenis Kegiatan	Rutin
			Tujuan /Target	1. Mengetahui permasalahan-permasalahan LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER 2. Mendapatkan informasi karakteristik tentang LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER 3. Menberikan solusi permasalahan LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER
			Sasaran	LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER
			Waktu	2 Minggu Sekali
			Tempat	Kondisional
			Biaya	-
			Alternatif Sumber Dana	Bendum
			Aliansi lembaga/ bidang	LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER
			Jumlah SDM  yang diperlukan	5 ikhwan dan 5 Akhwat
			Penanggung jawab	Dept. Aliansi & Jaringan
			Parameter Keberhasilan	1.Terselesaikannya 10 kali Safari “LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER” dengan UKMI AL-HUDA 2.Terselesaikannya masalah yang dihadapi LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER
	2		Nama Program	SALAM 2011
			Latar Belakang	Mahasiswa baru dan Calon Mahasiswa Baru UNMER 2011 yang mayoritas berasal dari luar Malang, masih minim pengetahuan tentang UNMER, oleh karena itu informasi-informasi penting yang terkait dengan hal di atas sangatlah dibutuhkan. Terkait dengan peranan UKMI AL-HUDA sebagai lembaga dakwah kampus yang mempunyai fungsi syiar dan pelayanan umat, maka untuk memunculkan kesan simpatik dimata para Maba dan Camaba sangat penting, sebagai langkah awal dakwah.
			Deskripsi Kegiatan	Pembentukan posko informasi untuk camaba dan maba
			Jenis Kegiatan	Insidental
			Tujuan /Target	1. Memberikan informasi seputar UNMER kepada camaba yang melakukan ujian tes     masuk 2. Memberikan informasi seputar UNMER kepada maba yang melakukan daftar ulang 3. Sebagai pencitraan UNMER sebagai kampus Islami
			Sasaran	Camaba dan maba 2011
			Waktu	PMB UNMER 2011-2012
			Tempat	Kondisional
			Biaya	-
			Alternatif Sumber Dana	Bendum dan LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER
			Aliansi lembaga/ bidang	LEMBAGA KEMAHASISWAAN UNMER
			Jumlah SDM  yang diperlukan	10 ikhwan dan 10 Akhowat
			Penanggung jawab	Dept. Aliansi & Jaringan
			Parameter Keberhasilan	1.Banyak maba yang mengunjungi posko SALAM 2.Camaba dan maba mendapatkan informasi tentang tempat SPMB dan regristrasi

PROGRAM KERJA PSDM

PROGRAM KERJA

DEPARTEMEN  PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (PSDM)

Periode 2011 - 2012

SDM Departemen		NAMA	JURUSAN / ANGKATAN
	Ketua Departemen	Loade Al- Musabir	Arsitektur/2008
	Ketua Divisi Kaderisasi	Muchliyandi M Tomasolo	Hukum/2010
	Anggota	Girinda Wahayu Mukti	Psikologi/2010
	Ketua Divisi Pengembangan	Jeriadi Pratama	Teknologi Informasi/2010
	Anggota	Ahmad Rully Irawan	Teknologi Informasi/2010
Jumlah SDM	Divisi Kaderisasi	Ikhwan  : 2orang                                Akhwat :
	Divisi Pengembangan	Ikhwan  : 2orang                                Akhwat                : Total        : 5 Orang

BAB I				PENDAHULUAN
I.1			Latar Belakang
			UKMI AL-HUDA sebagai lembaga dakwah kampus memiliki peranan sangat penting dalam proses penyebaran fikrah Islam di kampus. Oleh karena itu dibutuhkan upaya-upaya serius untuk mencetak kader-kader dakwah yang handal untuk mengusung beban perjuangan ini. Kampus sebagai penyuplai alumni yang merupakan penentu arah peradaban di masa mendatang harus menghasilkan manusia-manusia baru yang siap menggerakkan dan mendukung dakwah Islam di semua sendi kehidupan masyarakat. Pembinaan dan pengembangan adalah satu aspek penting dalam proses pembentukan umat secara integral. Pembinaan yang kuat di semua lini merupakan agenda besar yang harus senantiasa ditingkatkan produktivitasnya. Lahirnya generasi baru peretas kebangkitan ummat adalah sebuah cita-cita, kualitas dan kuantitas kader adalah keniscayaan, militansi adalah keharusan dan profesionalitas adalah sebuah kebutuhan. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut tentunya dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas, kerja tepat dan amal jama'i yang kuat antara lini-lini di UKMI AL-HUDA dan semua elemen yang terkait dengan dakwah ini. Yang harus kita upayakan adalah sebuah perubahan dan peradaban baru yang lebih mulia bagi tegaknya Izzul Islam wal muslimin. Dan hanya kepada Allah lah segala harapan bersandar, dan untuk Allah jualah semua ikhtiar ditegakkan. Allahu Akbar.
I.2			Job Description bidang
			1.         Menjalin hubungan komunikasi dengan instansi dan organisasi lain dalam rangka pembinaan anggota 2.         Mendatangkan pakar dari luar dalam suatu aktivitas yang telah diprogramkan untuk meningkatkan kualitas kader 3.         Peningkatan kadar ketaqwaan kader melalui Halaqoh dan pelatihan keterampilan. 4.         Membentuk pola pikir yang beridiologikan Islam melalui diskusi keislaman 5.         Mengadakan kegiatan Kajian /Bedah Buku keislaman dalam rangka mempertajam semangat keintelektualitas Kader. 6.         Melaksanakan rekruitmen anggota baru.
I.3			Nilai Strategis bidang
			a. Visi Mewujudkan kader UKMI AL-HUDA yang beraqidah shohihah, berakhlakul karimah dan berkarakter da’iyah dengan semangat dan militansi pada kebenaran yang diwujudkan dalam amal prestatif. b. Misi 1. Melaksanakan kegiatan kaderisasi dan pengembangan  sesuai dengan sistem pembinaan UKMI AL-HUDA. 2. Mewujudkan pola hubungan dan manajemen yang baik dalam rangka meningkatkan kesolidan dan profesionalisme        kerja. 3. Mensinergiskan pembinaan pada semua lini di UKMI AL-HUDA. 4. Menjaga proses pembinaan, pengembangan dan akselerasi kader menuju kader UKMI AL-HUDA yang berkualitas. c. Sasaran Sasaran Departemen PSDM adalah seluruh pengurus UKMI AL-HUDA, kader yang mengikuti pola pembinaan UKMI AL-HUDA dan mahasiswa muslim UNMER
I.4			Slogan / Motto
			" SIP LO ... !!! "  (SPIRIT, INSPIRE, PROGRESSIVE & LOYALITY)
BAB II				PROGRAM KERJA
II. 1 Program Kerja Divisi KADERISASI
1	Nama Program				Diklat
	Latar Belakang				Adanya kebutuhan regenerasi lembaga, perlu diselengggarakannya rekruitmen yang masif.
	Deskripsi Kegiatan				Pembekalan dasar-dasar ke-Islaman meliputi wawasan diniyah dan manajerial bagi kader pra-marhalah dengan metode ceramah, diskusi dan kepemanduan.
	Jenis Kegiatan				Insidental
	Tujuan /Target				1. Sebagai sarana recruitment awal sekaligus pemberdayaan kader-kader di UKMI AL-HUDA 2. Sebagai sarana memperkenalkan UKMI AL-HUDA  sebagai Lembaga Dakwah Kampus di UNMER                berikut  peran dan fungsinya 3. Penanaman wawasan diniyah dan manajerial dasar bagi kader pra-marhalah
	Sasaran
	Waktu				8 s/d November 2010
	Tempat
	Biaya				-
	Alternatif Sumber Dana				Bendum, donatur
	Aliansi lembaga/ bidang				Semua departemen UKMI AL-HUDA
	Kebutuhan SDM				10 orang
	Penanggung jawab
	Parameter Keberhasilan				target min 75 peserta terpenuhi
2	Nama Program				Up grading 2
	Latar Belakang				Masi minimnya Ilmu pengetahuan pengurus di dalam management organisasi
	Deskripsi Kegiatan				Kegiatan ini merupakan salah satu upaya unutk pembekalan pengurus didalam melaksanakan program kerja yang akan dilaksanakan
	Jenis Kegiatan				Insidental
	Tujuan /Target				Memberikan bekal wawasan dan skill penunjang kemampuan akademis / belajar kepada kader UKMI AL-HUDA untuk menjadikan pengurus mampu melaksakan tugasnya sesuai yang diharapkan
	Sasaran				Angkatan 2009 dan 2010
	Waktu				16 Maret 2011
	Tempat				Konsidisional
	Biaya				-
	Alternatif Sumber Dana				Bendum
	Aliansi lembaga/ bidang				Semua departemen UKMI AL-HUDA
	Kebutuhan SDM				20 orang
	Penanggung jawab				La ode Al Musabir
	Parameter Keberhasilan				-
3	Nama Program				Rihlah (refresing & Outbond) dan Baksos
	Latar Belakang				1.  Dimana setiap pengurus disibukkan dengan berbagai macam aktivitas maka dari itu pengurus perlu juga melakukan refresing untuk menyegarkan pikiran 2.  Jasad yang kuat dan sehat akan mendukung usaha da’wah yang dilakukan. Pembekalan aspek jasadiyah kader dalam bentuk outbond dilakukan untuk memenuhi hal tersebut diatas 3.  adanya kesenjangan ekonomi
	Deskripsi Kegiatan				Bentuk acara :1). Rihlah (rekreasi di alam terbuka serta pemberian materi yang berhubungan dengan motifas untuk memompa semangat pengurus. 2). pelatihan outbond, berupa pelatihan fisik ( pendakian, serta tantangan lainnya). 3). Baksos (bentuk pengabdian kepada masyarakat miskin dalam hal pemberain bantuan)
	Jenis Kegiatan				Insidental
	Tujuan /Target				1. Mempersiapkan kader-kader dakwah yang memilki semangat tinggi dan fisik yang kuat. Memberikan pelatihan bernuansa alam bagi kader 2. menumbuhkan sikap kepedulian tehadap masyarakat umum dan masyarakat miskin pada khususnya
	Sasaran				Pengurus UKMI AL- HUDA dan masyarakat miskin
	Waktu				19 Juli, 2011
	Tempat				kondisional
	Biaya				Rp 3.500.000,-
	Alternatif Sumber Dana				Bendum
	Aliansi lembaga/ bidang				Semua departemen UKMI AL-HUDA
	Kebutuhan SDM				30 orang
	Penanggung jawab				Rully Irawan (FTI)
	Parameter Keberhasilan				1. Target + 80 peserta terpenuhi 2. Aktivasi para kader di UKMI AL-HUDA
4	Nama Program				Halaqoh
	Latar Belakang				1.  Perlunya pemahaman dasar-dasar keislaman, dan sebagai salah satu bentuk follow up kader dan kegiatan dalam marhalah  UKMI AL-HUDA 2.  Adanya kesenjangan antara amali dengan tsaqofi terlebih pada masalah fiqih dan da’wah perlu disikapi dengan talaqi materi dari murobi yang berkompeten.
	Deskripsi Kegiatan				Pembekalan tsaqofah diniyah dan ruhiyah bagi kader UKMI AL-HUDA
	Jenis Kegiatan				Insidental
	Tujuan /Target				1. Sebagai wadah untuk meningkatkan wawasan diniyah dan ruhiyah serta kafa’ah dakwah bagi     kader marhalah 2 2. Sebagai wasilah untuk memperkuat ukhuwah Islamiyah & amal jama’i bagi kader UKMI AL-HUDA 3. Sebagai sarana pembentukan Syahsiyah Qiyadah bagi kader UKMI AL-HUDA 4. Memberikan bekal kemampuan manajerial dan dakwah tingkat lanjut bagi para kader    marhalah 3
	Sasaran				Kader UKMI AL-HUDA
	Waktu				1 periode
	Tempat				Ruang masjid
	Biaya				-
	Alternatif Sumber Dana				Peserta halaqah
	Aliansi lembaga/ bidang				Semua departemen UKMI AL-HUDA
	Kebutuhan SDM				3 – 5 0rang
	Penanggung jawab				Jeriadi Pratama (FTI /2010)
	Parameter Keberhasilan				Target + 30 peserta terpenuhi
II.2 Program Kerja DIVISI PENGEMBANGAN
1	Nama Program				Evaluasi pengurus
	Latar Belakang				Setiap pengurus memiliki kesibukan dan permaalahan yang berbeda – beda dalam pelaksanaan program kerja.
	Deskripsi Kegiatan				Bentuk acara: pelatihan berupa materi-materi tentang perencanaan suatu kegiatan,mulai dari tahap awal sampai dengan tahap akhir.
	Jenis Kegiatan				Insidental
	Tujuan /Target				Mengetahui sejaumana program kerja pengurus yang telah tercapai
	Sasaran				Pengurus UKMI AL-HUDA
	Waktu				Pertengahan periode kepengurusan
	Tempat				Ruang Sidang Teknik Sipil                                                  kondisional
	Biaya				Rp. 200,000
	Alternatif Sumber Dana				Bendum
	Aliansi lembaga/ bidang				Semua Departemen
	Kebutuhan SDM				15 Orang
	Penanggung jawab				Rully Irawan (TFI /2010)
	Parameter Keberhasilan				Target minimal 20 rang terpenuhi
2	Nama Program				Tanggap Bencana Alam
	Latar Belakang				Adanya rasa prihatin tehadap saudar – saudar kita yang seiman dan setanah air yang tertimpah musibah (bencana alam)
	Deskripsi Kegiatan				Bentuk acara : penggalangan dana yang dilakukan tempat – tempat umum
	Jenis Kegiatan				Insidental
	Tujuan /Target				Menumbuhkan sikap rasa kepedulian antara sesama mahluk
	Sasaran				Para korban bencana alam
	Waktu				kondisional
	Tempat				kondisional
	Biaya				-
	Alternatif Sumber Dana				donatur
	Aliansi lembaga/ bidang				Semua Departemena
	Kebutuhan SDM				5 orang
	Penanggung jawab				La Ode Al Musabir
	Parameter Keberhasilan				80%
3	Nama Program				Muktamar
	Latar Belakang				Adanya pergantian kepengurasan antara  kepenguarasan baru dengan kepengurusan lama.
	Deskripsi Kegiatan				Pemilihan Ketua umum dilakukan daengan musyawarah dan mufakat antara anggota UKMI AL-HUDA
	Jenis Kegiatan				Insidental
	Tujuan /Target				Pemilihan  calon ketua umum
	Sasaran				Seluruh anggota UKMI AL- HUDA
	Waktu				20 Desember 2011
	Tempat				Ruang kuliah bersama (RKB)
	Biaya				Rp. 400.000,
	Alternatif Sumber Dana				Bendum
	Aliansi lembaga/ bidang				All Departement Lintas lembaga
	Kebutuhan SDM				30 orang
	Penanggung jawab				La Ode Al Musabir (teknik arsitektur/2008)
	Parameter Keberhasilan				80%
BAB III				PENUTUP
		Syukur alhamdulillah program kerja dari Departeman Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) telah berhasil disusun, adanya kemampuan dalam mengelola dakwah ini adalah karunia dari Allah SWT saja sedangkan kekurangan – kekurangan di dalamnya merupakan bukti kelemahan manusia di sisi tuhannya. Segala saran dan kritik konstruktif senantiasa kami harapkan guna penyempurnaan program kerja departemen PSDM. Semoga bimbingan dan keridhoan Allah senantiasa mengiringi langkah dakwah kita. Semangat dan ikhtiar yang kuat adalah suatu keniscayaaan untuk dapat melahirkan generasi-generasi Islam yang profesional, militan dan tangguh. "Sesungguhnya Dakwah lahir dari orang-orang yang cerdas, dilakukan oleh orang-orang yang ikhlas dan akan dimenangkan oleh orang-orang yang berani."

MENGETAHUI

Kepala Departement PSDM (La Ode AlMusabir)